Outplacement für Arbeitgeber

 

Die Entscheidung für ein Outplacement-Unternehmen ist gefallen. Nun stellt sich die Frage, wie ein guter Berater zu finden ist. Bestimmte Kriterien sprechen für das Können eines Outplacement-Beraters.

 

 

 

 

 

 

Welche Anforderungen erfülle ich als Outplacement-Berater?

 

Mein Verständnis von Outplacement-Beratung ist ein Coaching, das je nach Phase die Rolle als Motivator, Ansprechspartner und Ratgeber übernimmt und mit Fingerspitzengefühl mit dem Klienten Perspektiven für die berufliche Zukunft erarbeitet. Ich verfüge über eine breite Berufs- und Lebenserfahrung und kann mich dadurch ausgezeichnet in die Mitarbeitenden Ihres Unternehmens hineinfühlen. Zudem kenne ich mich hervorragend auf dem Arbeitsmarkt aus und kann ebenso Kompetenzen für Businessbereich vorweisen. Das bedeutet auch, dass ich mich regelmässig mit dem Privatrecht, dem Arbeitsrecht sowie unterschiedlichen Gesamtarbeitsverträgen in verschiedenen Formen auseinander gesetzt habe.

 

Erfolg versprechend ist ein Outplacement nur dann, wenn die Chemie zwischen Berater und Mitarbeiter stimmt. Um das heraus zu finden, biete ich ein Erstgespräch an, bei dem unter anderem geklärt wird, ob der Arbeitsnehmer Vertrauen zu mir als Coach aufbauen kann.

 

Ihre Vorteile:

• Erleichtert zeitnah die Anpassung an veränderte Marktverhältnisse
• Zeigt die soziale Verantwortung des Arbeitgebers in schwierigen Situationen
• Schafft Klarheit über die Dauer und Kosten der Trennung
• Wirkt sich sowohl intern wie extern Imagefördernd auf Ihre Unternehmung aus

 

Preise:

bitte nehmen Sie mit uns Kontakt auf, um ihnen eine individuell auf ihre Bedürfnisse passende Offerte zu machen.

 

Die Preise gelten für einzelne Klienten, unabhängig davon, ob die Beauftragung durch ein Unternehmen oder privat erfolgt.

Gerne erstelle ich Ihnen auch individuelle Angebote im Rahmen Ihrer Budgetvorgaben.